vendas de fim de ano

Vendas de fim de ano: como se preparar para o aumento na demanda?

As vendas de fim de ano são um momento crucial para qualquer lojista. De acordo com dados do Índice Antecedente de Vendas do Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IAV-IDV), divulgados pelo portal e-Commerce Brasil, o setor varejista deve ter um crescimento nas vendas de 8% nos últimos meses de 2024.

Esses números reforçam que essa é uma época estratégica para aumentar as vendas e os lucros. Por isso, é essencial se preparar para o aumento da demanda, garantindo um bom atendimento a todos os clientes.

Com a proximidade do Natal e do Ano Novo, muitas pessoas procuram lojas para presentear familiares e amigos. Por isso, é fundamental estar preparado para receber um número maior de clientes do que o habitual.

Neste artigo, vou te ensinar a fazer isso. Se precisar de mais informações ou tiver alguma dúvida, clique aqui e converse comigo. Meu nome é Valquírio Cabral e eu posso te ajudar a se preparar para esse período.

vendas de fim de ano

Vendas de fim de ano: contratação de temporários!

A partir do início de dezembro, uma verdadeira onda de clientes vai atravessar as portas do seu ponto de venda em busca de produtos. Esse será um período de muita correria. Por isso, é importante contratar novos funcionários, mesmo que temporários. E para que essa etapa seja bem-sucedida, é fundamental planejar com antecedência.

Uma excelente ideia é antecipar a contratação desses profissionais para novembro. Afinal, eles precisam de alguns dias de treinamento antes que o “campeonato” comece.  Esse período é fundamental para que eles se adaptem à política da loja, conheçam os processos e entendam suas funções com calma.

Assim, quando o aumento no fluxo de consumidores chegar, a equipe estará totalmente preparada para lidar com a demanda.

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Invista na capacitação da sua equipe!

Uma forma de aumentar suas vendas de fim de ano é investir na capacitação de seus funcionários, tanto os novos quanto os antigos. Seu time precisa aprender ou reciclar técnicas de venda, já que muitos fregueses indecisos vão entrar no seu estabelecimento e é fundamental saber como lidar com esse público.

O bom atendimento ao cliente é sempre um diferencial. Um consumidor que se sente bem atendido provavelmente voltará. Garanta que seus vendedores conheçam as melhores técnicas de abordagem aos clientes e saibam ser educados, empáticos e atenciosos.

Reduzir falhas no atendimento no final do ano significa aumentar as vendas.

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Vendas de fim de ano: monitore o desempenho e estabeleça metas!

Essa é uma época que exige o máximo de atenção, por isso, é fundamental manter um diálogo constante com a sua equipe. Realize reuniões sempre que possível, forneça feedbacks e corrija falhas pontuais.

É essencial saber liderar, transmitindo confiança a todos os colaboradores. Isso os ajudará a alcançar as metas, além de garantir que o trabalho seja bem feito. Ter essa flexibilidade é um grande diferencial.

É fundamental traçar metas alcançáveis para cada membro da sua equipe. Mantenha seus funcionários motivados, pois este é o período em que a demanda de trabalho será maior. Por isso, utilize técnicas para mantê-los sempre motivados. Aumente as bonificações, ofereça incentivos e crie um ambiente que motive seus funcionários a desempenharem bem suas funções.

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A decoração natalina é sua aliada!

A decoração natalina é um fator importante para as suas vendas de fim de ano. Muitos clientes saem de casa literalmente para fazer compras para o Natal, e uma maneira eficaz de atraí-los para o seu ponto de venda é fazer com que eles entrem no clima dessa data.

A decoração serve como um impulso para os fregueses comprarem com você. Invista em árvores de Natal, luzes e outros adereços. NO caso das franquias, use a decoração proposta pela marca. Os consumidores buscam mais do que apenas realizar compras, eles querem na verdade, uma experiência de Natal. Um ambiente temático pode fazer o cliente se sentir convidado a entrar no seu estabelecimento, mesmo que seja por pura curiosidade. E, como você sabe, quanto mais pessoas entrarem na sua loja, maiores serão suas chances de fazer vendas no fim de ano.

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Vendas para o Ano Novo

Muitos lojistas cometem o erro de concentrar suas atenções apenas no Natal e se esquecem do Réveillon. O Natal é realmente a principal data do fim de ano, mas muitos fregueses acabam deixando as compras para depois do dia 26, seja para evitar a correria das lojas ou simplesmente por falta de tempo, já que muitos brasileiros costumam estar de férias justamente após o dia 25 de dezembro.

Por isso, é essencial ter estoque para esse segundo momento. Imagine vários consumidores entrando no seu ponto de venda e você simplesmente sem produtos para vender. Se programe para isso. Você pode até investir em peças na cor branca, já que é a cor predominante na virada do ano.

Saber se planejar para este período significa aumentar suas vendas de fim de ano. Siga essas dicas e já começar a se planejar.

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Vendas de fim de ano: eu posso te ajudar!

Quer se preparar da melhor forma para as festas de fim de ano? Eu posso te ajudar!

Meu nome é Valquírio Cabral e tenho mais de três décadas de experiência no setor, incluindo gestão em unidades de franquias de marcas como Arezzo, Lupo, Reserva e Pandora.

Criei uma palestra interativa para equipes de vendas, focada em maneiras de melhorar o atendimento ao cliente e aumentar as vendas. Essa palestra já foi realizada em diversas empresas, gerando melhorias nos resultados e diversos feedbacks positivos.

Se você quer descobrir como essa palestra pode ajudar o seu negócio, não hesite em falar comigo. Estou aqui para ajudar a transformar desafios em oportunidades de crescimento para o seu estabelecimento. Além disso, também faço consultoria financeira para lojas do setor varejista, ajudando a recuperar os resultados do período anterior à pandemia.

Para mais informações ou para conversar diretamente comigo, clique aqui e receba dicas personalizadas. Aproveite que está aqui no blog e descubra como as mudanças climáticas podem impactar seus resultados.

Até a próxima!

Comprar uma franquia

Comprar uma franquia: como escolher a melhor marca para investir?

Comprar uma franquia é o sonho de muitas pessoas que buscam se tornar empreendedoras de sucesso. A ideia de fazer parte de uma marca conhecida, com um público já fiel, é bastante atraente. Além do mais, contar com o suporte de uma empresa consolidada pode fazer toda a diferença na hora de abrir um negócio.

O setor de franquias no Brasil tem mostrado um excelente crescimento, faturando mais de R$ 240,6 bilhões em 2023, como mostrou um levantamento feito pela ABF (Associação Brasileira de Franchising) e divulgado pelo portal IstoÉ Dinheiro. Esse cenário positivo traz ótimas oportunidades para quem deseja seguir por este caminho.

Porém, escolher a franquia ideal pode ser um desafio, principalmente no setor varejista. É preciso considerar vários fatores, desde a reputação da marca até o auxílio oferecido aos franqueados. Por isso, é importante contar como uma consultoria especializada para te auxiliar durante a sua tomada de decisão.

Meu nome é Valquírio Cabral e estou aqui para te ajudar. Com o direcionamento certo, fica mais fácil encontrar a franquia que se encaixa nos seus objetivos. Clique aqui e converse comigo. 

Comprar uma franquia

Comprar uma franquia: é importante fazer uma análise!

Antes de decidir comprar uma franquia no varejo, é muito importante conversar com outros franqueados que já estão no mercado. Isso vai te ajudar a ter a real noção de como funciona um estabelecimento.

Pergunte sobre o suporte que eles recebem da franqueadora e se estão satisfeitos com a marca. É importante ter uma noção bem ampla sobre a empresa e, por isso, você deve procurar até mesmo aqueles que saíram da franquia. Pergunte a eles por quais motivos decidiram deixar a rede, se tiveram problemas, se ficaram insatisfeitos. Isso pode revelar informações importantes sobre os desafios que você enfrentará e os motivos que podem levar alguém a desistir.

Outro ponto de atenção é verificar se o franqueador oferece um bom treinamento.  Quando você compra uma franquia, está investindo em um conhecimento que a marca já desenvolveu. Se o franqueador não consegue transmitir esse conhecimento de forma clara, você pode acabar se sentindo perdido e tendo dificuldades para gerenciar e tomar as decisões do seu novo negócio.

Dessa forma, é essencial perguntar qual o tipo de treinamento que será oferecido, como é o acompanhamento após a abertura da unidade e se existe um suporte para os momentos de dificuldade. Um bom franqueador deve estar pronto para te ajudar quando suas dúvidas surgirem, porque o seu sucesso é também o sucesso deles.

consultoria para lojistas

Faça as escolhas certas!

Quando você está pensando em comprar uma franquia que envolve o varejo, escolher a localização certa para o seu estabelecimento é um aspecto fundamental. Uma localização ruim pode ser um dos principais motivos para ter prejuízos e poucas vendas. É importante fazer uma pesquisa sobre aquela localização. Analise se existem pessoas na área que comprariam o que você está vendendo, se aquele bairro tem um público que pode se interessar pelos seus produtos, entenda a demanda local. Um bom ponto comercial faz toda a diferença no sucesso do seu negócio.

Também fique atento às dinâmicas regionais da sua área de atuação. Caso você queira investir em uma loja em outra cidade, é importante fazer essa escolha com cuidado. Avalie quantas outras unidades da franquia já estão na região e como elas estão se saindo. Isso vai te ajudar a entender se há espaço para mais um estabelecimento.

Para começar bem uma nova unidade de franquia, é preciso ter uma visão completa da área que você está investindo, pois isso aumenta as suas chances de sucesso.

consultoria para lojistas

Tome todas as precauções possíveis!

Antes de comprar uma franquia, é muito importante que você saiba como funciona a quebra ou extinção de um contrato. Abrir uma franquia pode parecer fácil, e sair dela pode ser bem difícil.

É essencial ler e entender todas as cláusulas do contrato, especialmente aquelas que falam sobre multas e cláusulas de restrições.

Antes de formalizar o negócio, sempre conte com a ajuda de um advogado para ter todas as orientações necessárias. Saber o que pode acontecer se você decidir encerrar o vínculo contratual vai te ajudar a tomar decisões melhores e a evitar que você tenha surpresas desagradáveis no futuro.

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Comprar uma franquia: comece com uma marca e, ao logo do tempo, considere diversificar!

Se você já possui uma ou mais unidades de franquia, é natural que surja a dúvida: investir em novas unidades da mesma marca ou expandir para uma marca diferente?

Minha experiência mostra que, após consolidar-se no varejo com uma marca, diversificar pode ser uma estratégia interessante. No entanto, é fundamental que o empreendedor tenha o perfil necessário para lidar com as especificidades e demandas de diferentes marcas. Com o tempo, a diversificação tende a aumentar a segurança do investimento e abrir novas oportunidades.

Concentrar todo o capital em uma única franquia, embora vantajoso em alguns aspectos, também traz riscos. Por outro lado, assim como em qualquer negócio, é essencial avaliar cuidadosamente os prós e contras de diversificar.

Considere as possibilidades: ao possuir unidades de marcas distintas, você pode proteger seu negócio e ter a flexibilidade para reposicionar-se no mercado, caso necessário.

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Está pensando em comprar uma franquia? Converse comigo antes

Está pensando em comprar uma franquia e gostaria de receber as melhores orientações? Não hesite em falar comigo.

Meu nome é Valquírio Cabral e tenho mais de 30 anos de experiência no setor de franquias. Administro várias lojas de marcas renomadas, como Arezzo, Lupo, Pandora e Reserva. Com toda essa bagagem, estou aqui para ajudar você a levar seu estabelecimento a um novo nível de sucesso.

Além de oferecer consultoria em estratégias de vendas, também ajudo lojas de varejo com consultoria financeira. Meu objetivo é ajudar essas empresas a se recuperar ou até mesmo a superar os resultados que tinham antes da pandemia.

Para equipes de vendas e franqueados, desenvolvi uma palestra interativa. Nela, ensino técnicas práticas que podem melhorar o atendimento ao cliente e aumentar as vendas. Essa palestra já foi realizada em várias empresas, e os feedbacks têm sido muito positivos, com melhorias reais nos resultados.

Se você está interessado em saber mais sobre como essa palestra pode beneficiar sua equipe, entre em contato comigo. Estou aqui para transformar desafios em oportunidades de crescimento para o seu negócio. Clique aqui e mande uma mensagem.

Aproveite e descubra como adaptar a sua loja física ao mundo digital.

Até a próxima!